会社経営の勘どころ

　会社にはその成長過程においてそれぞれ最重要課題が違う。
創業時には、それは圧倒的に経営戦略要因である儲けがあることである。
　そこから始まる企業の成長過程において、まず人的要因（教育・組織作り・）から管理要因（管理会計・経営計画）そして中企業から中堅企業へに脱皮要因は圧倒的な製品開発とマーケティングつまり経営戦略要因へと循環するのではないかと思う。