８日のセミナーではこんな話をしました

　今月８日の当事務所のセミナー（経営承継の話）では、私がこんな話をしました。

※　経営承継と事業承継のちがい
　　　　事業承継は、経営者個人の問題、つまり、「私」の問題。
経営承継は、 経営者を含めた「わが社」の問題、
つまり、社会的問題
※　経営承継とは
　　　　経営者の出口戦略、つまり、ハッピーリタイアメントのこと
※　経営承継の前提は
　　　　会社が存続・成長すること
※　経営承継の準備
　　　　ローマは、一日にして成らず（計画的準備が必要）
※　承継の対象
　　　　人・もの・金・情報・ノウハウ⇒統合的有機体

　　経営承継の前提は、経営革新の波動的展開を前提としているのだ。