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2011年1月31日 (月)

業務水準

 今、うちで取り組んでいる業務処理方式の導入ないし改善は二つ。
ひとつは、ペーパーレス。我々の業務における紙ベースでの決済や保存を電子化して、処理・決済・交付ないしは保存と検索と云うプロセスを電子化すること。
  もうひとつは、我々の本業であるクライアントへの会計サービスの品質向上活動。具体的には、独自の月次巡回監査手法の確立とクライアントの業務プロセスの環境整備、そこから生まれる書面添付活動の推進による社会的信用力の強化と調査省略によるクライアントの負荷の軽減である。
 何れにしても、ルーティンワークの中に合理的システムを旨く組み込むことが重要である。

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