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2013年8月 7日 (水)

目標が決まれば、遣り方も決まる

 昨日、会計事務所は何故大きくなければならないのかについて書いた。この事がはっきりすれば、タイムスケジュールとアクションプランは決まる。
 また、この戦略策定モデルも色々あるが、うちで使えるモデルは限定的だ。あとは常道に則って行動していけばよい。
 何時も云っている私のリタイヤスケジュールを充たす具体的行動をして行こうと思う。

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