目標が決まれば、遣り方も決まる

　昨日、会計事務所は何故大きくなければならないのかについて書いた。この事がはっきりすれば、タイムスケジュールとアクションプランは決まる。
　また、この戦略策定モデルも色々あるが、うちで使えるモデルは限定的だ。あとは常道に則って行動していけばよい。
　何時も云っている私のリタイヤスケジュールを充たす具体的行動をして行こうと思う。