最近の経営課題

　最近の経営課題と書いたが、最近多いのは、やはり、経営承継と業績不振だろうか。経営承継は将来のある会社だからこその課題であり、業績不振は現在の問題であり、将来があるかどうか存否の問題である。
　何れの問題も継続の問題であり、成長余力をどう持つかの話にも繋がる。人は兎も角、組織の存否はその存在意義に係っていると云える。
　ブランドも品質も受け入れる側の共感に係っていると云えるだろう。絶えず、我に問いかける必要がある。