コンサルの神髄

　最近、従前業務の中でも、また、独自にも相談事が多くなってきてるようだ。一つには、企業や家族間での世代交代時期に差し掛かっている先が多いためだと思う。
　組織でも家庭でも承継の中心は「人」である。人の育成や人間関係を見ずして、コンサルが出来ない。また、最善の提案もできないと思っている。
　まず、前提のなるものを注視し、中長期的に相応しい提案のメニューを持っていることが、コンサルの大前提である。