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2015年7月23日 (木)

中小・小規模企業経営者の特徴とは

 事業承継やその条件については昨日までに書いたので、今日は中小・小規模企業経営者の素顔について書いてみる。
 昨日、さる金融機関主催の取引先経営者向け個別相談会に参加してきた。個別相談会であるから、問題を抱かえている訳だ。実に、この相談会は私にとっても大変参考になったというか、改めてクライアント向けご支援にとっても目から鱗の経験であった。
 過大債務の解消と今後の収益性向上が課題の企業で、解決策も大よそ掴めている状況にある。これからは金融機関と経営者との協調がいるのだが、双方のやり取りに文章が介在していない、資料の提示がないのだ。
 多分、普段から社内の指示や報告、計画と云った情報のやり取りをする習慣がないのだ。口頭で指示して後は「何とかせい」で終わる。
 経営者たる者、思考も指示も報告も、そして理念や計画、評価も文字でするものだ。せめて決算に際しての「事業報告」ぐらいは経営者に書いてもらう必要がある。

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