求人と人材育成

　今、近い将来に向けて人材の確保とその育成を検討中である。会計事務所の在り方は大別して3通り。一つはグローバル企業や大企業の先端税務領域、もう一つは企業経営者が出来ない、ないしは、したくない業務の代行、最後に地域企業経営の良き相談相手だったり、世代間承継のご相談と云った領域（つまり、今の日本風に言えば地方創生の影の支援者とでも謂えばよいのか）の3つに集約できるだろうか。我々は最後の第三の道を行く。人もノウハウもそのために準備を怠らない、こんなファーム（会計事務所）をつくりたい。