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2020年10月30日 (金)

コロナ禍での経営戦略

 コロナで消費が落ち込んで景気は低迷している。また回復の兆しも見えず、不透明だ。こんな時、企業の摂れる行動は現状分析と課題の把握にあると言っていい。これは内部要因の類だ。それと今現在、もっと大事なのは外部要因の変化やの今後の予測だ。これを的確に掴めるかが勝敗を決るると言ってもいい。

 ここは大胆に未来予測と低迷の要因分析を施し、仮説を立てて未来を切り開くというのはどうだろうか。何もせず、巣ごもりしているのは企業家としては甚だ能がない。ここは思い切って有りっ丈の知恵を絞りブレークスルーを起こす気概で臨みたいところだ。

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