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2021年11月 2日 (火)

コアビジネスを磨く

 ビジネスモデルを構築ないしは再構築するにはその主体の経営資源の特徴や特質を上手く掴む必要があり、将来性、時系列的優先事項に関して強いリーダーシップが必要である。

 質の良い選択が成功の裏付けとなる。構想は実施しなけければ唯の絵に描いた餅である。実行してこそであり、トライANDエラーを恐れないチョとした勇気をもって挑んでみてはどうか!

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