経営戦略の方程式

　社長塾が4回目を迎えている。今回は少数だが、皆熱心で出席率もいい。もうそろそろ終盤だから、ここでおさらいをしておく。戦略を立てるには順番がある。

　それは大から小へ、長期的観点から短期的観点へ、その意味で経営理念が最上位に位置し、外部環境分析から内部資源（内部環境）分析に入ると謂うのが鉄則である。細かいことはいい。

　広域から細部へと順番を間違えてはいけない。